sábado, 17 de septiembre de 2011

Informe Economico y Comercial de Marruecos 2011

 Marruecos



Nota de Prensa

Marruecos aspira a convertirse en 'país emergente' en 2020



Rabat pone en marcha una estrategia basada en las infraestructuras y en el fomento de la industria, la agricultura y el turismo


Marruecos se ha propuesto convertirse en un "país emergente" en 2020, el año que marca buena parte de los objetivos establecidos en la estrategia global e integrada del Gobierno, cuyas principales bases son el desarrollo de las infraestructuras y el fomento de los sectores "motores" de la economía, en especial la agricultura, el turismo y la industria.

"Dentro de diez años, Marruecos será un país emergente, trabajamos para ello", declaró el ministro de Finanzas, Salahdine Mezouar, durante un encuentro con una delegación de periodistas españoles invitados por la Confederación General de las Empresas de Marruecos (CGEM).

Según el ministro, "en los últimos diez años se ha duplicado el Producto Interior Bruto (PIB) y la Renta per Cápita (RPC)" y "en los siete próximos años pretendemos duplicar el PIB y la RPC". Para ello, explicó, Marruecos cuenta con varias ventajas, desde su posición geográfica hasta la juventud de su población, pasando, en términos de competitividad, con que los costes en Marruecos son "entre ocho y trece veces" más bajos que en los países de la UE. En todo caso, advirtió Mezouar, "el papel del Estado es primordial, porque sólo el Estado es capaz de anticipar lo que necesita el país".

Por su parte, el ministro de Comercio e Industria, Ahmed Chami, explicó ante los periodistas españoles que el proceso de reformas puesto en marcha en Marruecos por la "nueva generación de dirigentes políticos", encabezados por el Rey Mohamed VI, está permitiendo "un crecimiento económico regular continuo", basado en una "estrategia de desarrollo coherente y equilibrado", en el "saneamiento de las cifras macroeconómicas" y en "la apertura de Marruecos al exterior con múltiples acuerdos de libre cambio".

Este crecimiento, explicó Ahmed Chami, se ha basado en el fomento de "cuatro motores de la economía global" como son la agricultura, el turismo, la industria y los fosfatos. Asimismo, el Plan de Emergencia para la Modernización y el Desarrollo del Tejido Industrial está potenciando seis "motores de la economía industrial", como son el automóvil, el sector aeronáutico, la electrónica, el textil y el cuero, el sector agroalimentario y la industria del 'offshore'.

Según Chami, la deuda pública ha pasado del 68,1 por ciento del PIB en 2000 al 48,3 en 2008 y al 47,19 en 2009. Asimismo, el crecimiento anual del PIB ha aumentado desde un 3,2 por ciento de media entre 1998 y 2000 al 5,2 entre 2002 y 2008 y al 5,6 en 2009.

Ese crecimiento del PIB, a juicio del ministro de Fomento y Transporte, Karim Ghallab, "revela que se trata de un crecimiento estructural en una época de grave crisis en Europa". "El crecimiento del PIB en algunos países europeos es menor el cuatro por ciento", aseguró.

Según Ghallab, "Marruecos tiene un dinamismo propio, un crecimiento propio, unas estructuras propias y unos recursos propios" pese a las importantes inversiones extranjeras en el país, y basa su crecimiento en "dos factores importantes, las estrategias sectoriales y la asociación entre el Estado y el sector privado", así como en la puesta en marcha de "objetivos claros a cinco años".

ESTRATEGIA LOGÍSTICA

Para llevar a cabo sus objetivos, explicó Karim Ghallab, el Gobierno ha desarrollado una "estrategia logística cuya base son las grandes obras y desarrollo de infraestructuras de transportes, su centro, las reformas y la liberalización de los transportes, y la cúspide, la puesta en marcha de los servicios logísticos". "Es lo que estamos realizando ahora, aprovechando las grandes obras y la liberalización de los transportes para mejorar los servicios logísticos", agregó.

En este marco estratégico, un eje fundamental del crecimiento ha sido la inversión en infraestructuras. Según Ghallab, entre 1998 y 2002 se invirtieron 2.400 millones de euros en las "grandes obras en aeropuertos, puertos, trenes y carreteras y autopistas". Esta cantidad ascendió a los 5.100 millones entre 2003 y 2007 y a los 11.000 millones para el actual periodo de entre 2008 y 2012.

Gracias a estas inversiones, explicó, Marruecos tiene previstos 1.420 kilómetros nuevos de autopistas en 2011 y 1.800 kilómetros en 2015. Al respecto, destacó la construcción de la llamada Carretera del Mediterráneo, entre Tánger y Saidía, con un coste global de 550 millones de euros y que está permitiendo "descubrir la Costa del Sol Marroquí" y que puede atraer a posibles "socios españoles".

Aparte, prosiguió el ministro de Fomento, Marruecos tiene prevista la construcción de un tren de alta velocidad (TAV) entre Tánger y Casablanca, para el cual ya se han presupuestado 1.800 millones de euros para el periodo 2010-1015 y ya se gastaron 630 millones entre 2005 y 2009. Asimismo, se ha firmado un convenio con la empresa española ADIF para "el intercambio de la experiencia de España con el TAV".

Uno de los puntos fuertes de la estrategia logística del Gobierno son las llamadas "plataformas logísticas", un plan consistente en la creación de una red nacional de "plataformas intermodales que conectarán los principales flujos de mercancías del país". El plan cuenta con una inversión total de 10.300 millones de euros y su "horizonte" es el año 2030, cuando "se espera completar su ejecución con el sector privado".

La iniciativa conlleva la interconexión de las grandes cuencas de consumo de agua, de los principales puntos de intercambio comercial y de las grandes infraestructuras de transporte con que cuenta el país en una red de 3.300 hectáreas, de las cuales 2.080 hectáreas deberán estar construidas en 2015, cuando concluya la primera fase del proyecto.

ENERGÍA

Por su parte, la ministra de Energía, Minas, Agua y Medio Ambiente, Amina Benkhadra, explicó que el Gobierno se propone un incremento de las capacidades energéticas a un ritmo sostenido del cinco por ciento anual y lograr, de aquí a 2020, que se duplique el consumo de energía primaria y se triplique el consumo de electricidad.

Otro objetivo es desarrollar a gran escala las energías renovables, especialmente la solar y eólica, a fin de reducir la dependencia energética y las emisiones de gases, y conseguir que su consumo llegue al doce por ciento en 2020 y al 20 por ciento en 2030. Asimismo, el Gobierno pretende potenciar los recursos naturales fósiles mediante la intensificación de la exploración petrolera y la extracción de uranio de los fosfatos.

Uno de los sectores estratégicos de la economía marroqui es la agricultura. Según explicó el ministro de Agricultura, Aziz Akhennouch, el objetivo del llamado Plan 'Marruecos Verde' es fomentar una agricultura "de alto valor añadido" adaptada a las reglas del mercado y el "apoyo solidario" a los pequeños agriculores, que representan el "80 por ciento de la población rural". El plan se basa en la inversión privada, acompañada de ayudas públicas.

El otro gran pilar económico es el turismo, "uno de los sectores que ofrecen más puestos de trabajo" y que representa el 10 por ciento del PIB, según el ministro del ramo, Yassir Zenagui. Marruecos recibió 8,3 millones de turistas en 2009 y para este año se propone el "ambicioso" propósito de alcanzar los 10 millones, lo cual seguramente se consiga "en un 93 por ciento".

Según el ministro, los problemas que atraviesan el euro y la economía europea pueden tener un "doble efecto" en el turismo marroquí, ya que si por una parte se reduce el gasto turístico europeo, por otra, "Marruecos puede sacar ventaja de sus ofertas competitivas" para los posibles turistas "con presupuestos más limitados".

miércoles, 14 de septiembre de 2011

EL QUARTO CONTO ENERGIA- INFORME INCENTIVOS SECTOR FOTOVOLTAICO EN ITALIA

Extracto del informe publicado en este blog, el informe completo en Tarifas Fotovoltaica por Paises.

Las acciones en Política Energética emprendidas en el seno de la UE durante los tres últimos años fueron fijadas por el Consejo Europeo de 2007. La adopción y aplicación de las medidas necesarias para conseguir los objetivos 20-20-20 de la UE representa la mayor prioridad de esta nueva estrategia. Estos objetivos anunciados, a cumplir en el año 2020, proponen una reducción de un 20 % de las emisiones de gases de efecto invernadero, el incremento de la participación de las energías renovables hasta el 20 % del consumo final energético y un 20 % de ahorro en las demandas energéticas futuras.
La 2ª Revisión Estratégica de noviembre de 2008 es considerada por los Ministros como la base sobre la que construir el próximo Plan de Acción. La estrategia subraya la importancia del paquete climático de la Comisión, mientras reclama unas fuentes energéticas más limpias, diversas y eficientes. Se han incluido nuevas normas diseñadas para crear un entorno más estable que favorezca la inversión en esta área. Asimismo, se hace hincapié en el tema de la seguridad en el abastecimiento energético europeo y se dirige un llamamiento a fin de mejorar las medidas para incrementar la eficiencia energética y obtener una mayor colaboración de cara a futuras crisis. Italia, para conseguir las metas propuestas en esta materia, adoptó en 2005 un plan de actuación, denominado Programa
para la incentivación de la energía eléctrica proveniente de fuentes renovables. Desde su publicación en la Gaceta Oficial del Estado Italiano en agosto de 2005 y con el fin de adecuarse a la situación económica y energética de cada momento, se han ido sucediendo hasta la fecha una serie de actualizaciones a este Programa. Conto Energia.

lunes, 5 de septiembre de 2011

ARTEKO METAL Estructura Fija para fotovoltaica

ARTEKO METAL  es una empresa Española dedicada desde su creación al sector de las energías renovables. Su especialidad esta centrada en el área de la energía  solar   fotovoltaica, tanto en instalaciones de conexión a red y    aisladas.

 
ARTEKO METAL Con Gran Experiencia y conocimiento en el sector, ofrece una amplia gama de productos y servicios para la realización de instalaciones fotovoltaicas.
El equipo humano que integra la empresa se centra en el desarrollo individualizado de cada proyecto para     satisfacer y garantizar a nuestros clientes la máxima rentabilidad.

MODELO  PARTENON

  Se trata de una estructura muy sencilla, construida con perfiles tubulares de acero   galvanizado y unidos entre sí mediante uniones atornilladas,  está diseñada para hacerla modular, es fácilmente adaptable a las   dimensiones de los módulos fotovoltaicos





 
· Mínimo Impacto Visual: Dado que la altura   máxima que puede llegar en la posición de módulos   inclinados no llega a los 3 m hace que la incidencia de impacto visual sea muy     reducida.


 
·   Máxima robustez: Está diseñado de forma  estructural con soportes con doble anclaje al suelo y con estructura intraslacional (movimiento en sentido longitudinal impedido mediante        arriostrados en “X”).




·  Anclaje al terreno: Está prevista su fijación al terreno con el mínimo impacto posible, mediante tornillos   micropilotes galvanizados, sin necesidad de obra civil y con la posibilidad de recuperación al final de su vida útil, dejando el terreno sin incidencia de elementos residuales.

jueves, 25 de agosto de 2011

ARTEKO METAL - INVERNADEROS FOTOVOLTAICOS



Los invernaderos fotovoltaicos son estructuras diseñadas especialmente para soportar placas fotovoltaicas en parte de su cubierta, con posibilidad de recibir cubiertas rígidas (PVC, policarbonato, chapa metálica) o flexibles (film plástico, mallas) en la parte del techo no ocupada por las placas fotovoltaicas.

     Este invernaderos es de producción agrícola, a la vez que simultáneamente sirven para la      producción de energía eléctrica.

    










Las estructuras obedecen a cálculos de estática y resistencia, realizados por ordenador,          permitiendo instalar placas fotovoltaicas en su cubierta, distintos equipamientos en el interior y soportar la sobrecarga . Su montaje es rápido y sin soldaduras, siendo las uniones de todos sus   elementos estructurales mediante bridas atornilladas. Además, su galvanizado en caliente por    proceso discontinuo las protege de posibles oxidaciones por el ambiente húmedo del cultivo.

     Todos los modelos permiten realizar ampliaciones con posterioridad, tanto lateralmente como frontalmente, mediante el adosamiento de nuevas estructuras sin necesidad de desmontar las   preexistentes.


Arteko Metal Productos Distribuidos

Distribuimos productos de marcas propias y de marcas líderes del mercado, fabricantes de soluciones solares, inversores y módulos que aseguran la mejor cobertura a todos nuestros proyectos
A la hora de llevar a cabo una instalación solar, la elección de los materiales a utilizar o de la empresa en la cual depositamos nuestra confianza durante el desarrollo de nuestro proyecto es la decisión más importante.

El coste es un factor importante, pero el sistema a implementar debe asegurarnos la total adaptación a las necesidades del proyecto y garantizar su duración a largo plazo.

Nuestro equipo humano se centra en el desarrollo individualizado de cada proyecto, analizando e implementando soluciones que garanticen a nuestros clientes la consecución de final de su proyecto, es decir, el idóneo aprovechamiento de una fuente de energía renovable optimizando costes y cumpliendo siempre las características y estándares requeridos.

Arteko Metal

Arteko Metal  esta integrada dentro del Grupo Arteko y se dedica la distribución de estructuras, seguidores, módulos e inversores.

miércoles, 24 de agosto de 2011

Triton Solar suministra Estructura Fija para 4 Mw en Bisenti (ITALIA)

La empresa Tritón Solar perteneciente al Grupo Arteko a finalizado el suministro de Estructura Fija en 4 parques fotovoltaicos en  Bisenti ( Italia), la capacidad estimada de producción de estos parques es de 4 Mw.